Greifswald - Fortlaufende Ortschronik - Versionsgeschichte

HildeStockmann: /* Juden in Greifswald */

2026-07-20T08:02:35Z

Juden in Greifswald

← Nächstältere Version		Version vom 20. Juli 2026, 10:02 Uhr
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	==Juden in Greifswald==		==Juden in Greifswald==

	* [http://www.juden-in-mecklenburg.de/ Juden ~~im MV~~]		* [http://www.juden-in-mecklenburg.de/ Juden in Mecklenburg]

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HildeStockmann: /* Juden in Greifswald */

2026-07-20T08:02:03Z

Juden in Greifswald

← Nächstältere Version		Version vom 20. Juli 2026, 10:02 Uhr
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	==Juden in Greifswald==		==Juden in Greifswald==

	* [[http://www.juden-in-mecklenburg.de/ Juden im MV]]		* [http://www.juden-in-mecklenburg.de/ Juden im MV]

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HildeStockmann: /* Juden in Greifswald */

2026-07-20T08:01:46Z

Juden in Greifswald

← Nächstältere Version		Version vom 20. Juli 2026, 10:01 Uhr
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	==Juden in Greifswald==		==Juden in Greifswald==

			* [[http://www.juden-in-mecklenburg.de/ Juden im MV]]

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HildeStockmann: /* Kloster Eldena */

2026-07-09T06:28:01Z

Kloster Eldena

← Nächstältere Version		Version vom 9. Juli 2026, 08:28 Uhr
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			;Kloster des Monats Juni 2026 - Klosterruine Eldena

			* [https://www.pommerscher-greif.de/kloster-des-monats-juni-klosterruine-eldena/ Kloster des Monats 2026]

	==Marienkirche Greifswald==		==Marienkirche Greifswald==

HildeStockmann: /* 110 Jahre Papierhaus Hartmann */

2026-07-04T12:28:33Z

110 Jahre Papierhaus Hartmann

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 </center>
 ==Sagen, Geschichten und Legenden rund um Greifswald==

HildeStockmann: /* Medigreif GmbH */

2026-06-27T08:37:16Z

Medigreif GmbH

HildeStockmann: /* Medigreif */

2026-06-27T08:34:01Z

Medigreif

← Nächstältere Version		Version vom 27. Juni 2026, 10:34 Uhr
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	==Medigreif==		==Medigreif GmbH==
	;2026 27. Juni Ostsezeitung von Alexander Loew		;2026 27. Juni Ostsezeitung von Alexander Loew
	:;Hotel, Schule, Klinik: Medigreif-Chef will noch drei Groß-Projekte umsetzen		:;Hotel, Schule, Klinik: Medigreif-Chef will noch drei Groß-Projekte umsetzen

HildeStockmann: /* St. Nikolai */

2026-06-27T08:32:33Z

St. Nikolai

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 ==Archiv der Nordkirche==

HildeStockmann: /* Caspar David Friedrich */

2026-05-19T07:31:20Z

Caspar David Friedrich

← Nächstältere Version		Version vom 19. Mai 2026, 09:31 Uhr
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	Datei:2010 Greifswald 3.JPG		Datei:2010 Greifswald 3.JPG
			Datei:Greifswald CDF 2015.JPG\|2015
	Datei:2010 Greifswald 2.JPG		Datei:2010 Greifswald 2.JPG
	Datei:2010 Greifswald 1.JPG		Datei:2010 Greifswald 1.JPG

HildeStockmann: /* Caspar David Friedrich */

2026-05-15T07:42:39Z

Caspar David Friedrich

← Nächstältere Version		Version vom 15. Mai 2026, 09:42 Uhr
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	* [[Rügener Heimatforschung Arbeitsdatei]]		* [[Rügener Heimatforschung Arbeitsdatei]]

	:;Denkmal in Greifswald eigene Fotos 2010		:;Denkmal in Greifswald - eigene Fotos 2010

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← Nächstältere Version		Version vom 27. Juni 2026, 10:37 Uhr
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	Enderlein kaufte die komplette Liegenschaft nach der Wende und schuf dort ein Gesundheitsimperium. Das Büro des Professors befindet sich in einem Außenflügel der Anlage. „Es sollte nur ein Provisorium während eines Umbaus sein. Aber letztlich war es praktisch, hierzubleiben“, sagt der Medigreif-Chef. Ein Gespräch über die Gesundheitsbranche und die nächsten Ziele des Unternehmens mit 600 Mitarbeitern beginnt.		Enderlein kaufte die komplette Liegenschaft nach der Wende und schuf dort ein Gesundheitsimperium. Das Büro des Professors befindet sich in einem Außenflügel der Anlage. „Es sollte nur ein Provisorium während eines Umbaus sein. Aber letztlich war es praktisch, hierzubleiben“, sagt der Medigreif-Chef. Ein Gespräch über die Gesundheitsbranche und die nächsten Ziele des Unternehmens mit 600 Mitarbeitern beginnt.

	''Herr Professor, der Gesundheitssektor steht unter Spardruck. Wie kommt die Medigreif-Gruppe damit zurecht?''		'''''Herr Professor, der Gesundheitssektor steht unter Spardruck. Wie kommt die Medigreif-Gruppe damit zurecht?'''''

	Prof. Dr. Dietmar Enderlein: Deutlich besser, als man vielleicht erwartet. Unsere Bilanzen sind hervorragend.		Prof. Dr. Dietmar Enderlein: Deutlich besser, als man vielleicht erwartet. Unsere Bilanzen sind hervorragend.

	''Wie schaffen Sie das in der aktuellen Situation – trotz Sparmaßnahmen der Krankenkassen oder allgemein steigender Personal- und Betriebskosten?''		'''''Wie schaffen Sie das in der aktuellen Situation – trotz Sparmaßnahmen der Krankenkassen oder allgemein steigender Personal- und Betriebskosten?'''''

	Indem wir gut wirtschaften. Wir haben keinen Sanierungsstau, sind im Gesundheits- und auch im Bildungssektor breit aufgestellt. In unseren Rehakliniken stellen wir modernste Technik bereit. Wir haben auch keine Probleme mit Fachkräften, weil wir sie selbst ausbilden.		Indem wir gut wirtschaften. Wir haben keinen Sanierungsstau, sind im Gesundheits- und auch im Bildungssektor breit aufgestellt. In unseren Rehakliniken stellen wir modernste Technik bereit. Wir haben auch keine Probleme mit Fachkräften, weil wir sie selbst ausbilden.

	''In Ihrer Berufsfachschule ...''		'''''In Ihrer Berufsfachschule ...'''''

	… die wir jetzt noch vergrößern. Es entsteht ein Erweiterungsbau für 4,5 Millionen Euro, der uns erlaubt, in der Nachwuchsentwicklung weiter zu wachsen. Wir können damit künftig zum Beispiel noch mehr Physio- und Ergotherapeuten ausbilden. Schon jetzt haben wir 1100 Schüler, die in mittleren medizinischen Berufen ausgebildet werden. Das ist ein großes Reservoir für uns, um Stellen zu besetzen.		… die wir jetzt noch vergrößern. Es entsteht ein Erweiterungsbau für 4,5 Millionen Euro, der uns erlaubt, in der Nachwuchsentwicklung weiter zu wachsen. Wir können damit künftig zum Beispiel noch mehr Physio- und Ergotherapeuten ausbilden. Schon jetzt haben wir 1100 Schüler, die in mittleren medizinischen Berufen ausgebildet werden. Das ist ein großes Reservoir für uns, um Stellen zu besetzen.

	''Auch in Spitzenpositionen konnten Sie in jüngerer Vergangenheit spektakuläre Neuzugänge verpflichten.''		'''''Auch in Spitzenpositionen konnten Sie in jüngerer Vergangenheit spektakuläre Neuzugänge verpflichten.'''''

	Ja, wir sind sehr froh, dass wir zum Beispiel Dr. Stefan Rudolph (ehemaliger Staatssekretär im Wirtschaftsministerium, d. Red.) gewinnen konnten, der sich um das Management unserer drei Rehakliniken in Heringsdorf auf Usedom kümmert. Mit Prof. Peter Hinz haben wir einen Spitzenchirurgen von der Uni-Medizin für unsere Greifswalder Klinik bekommen. Es ist mir sehr wichtig, an Schlüsselpositionen gute Leute zu haben, zumal ich nicht mehr ewig als Vorstandsvorsitzender arbeiten werde.		Ja, wir sind sehr froh, dass wir zum Beispiel Dr. Stefan Rudolph (ehemaliger Staatssekretär im Wirtschaftsministerium, d. Red.) gewinnen konnten, der sich um das Management unserer drei Rehakliniken in Heringsdorf auf Usedom kümmert. Mit Prof. Peter Hinz haben wir einen Spitzenchirurgen von der Uni-Medizin für unsere Greifswalder Klinik bekommen. Es ist mir sehr wichtig, an Schlüsselpositionen gute Leute zu haben, zumal ich nicht mehr ewig als Vorstandsvorsitzender arbeiten werde.

	''Wie lange wollen Sie es machen?''		'''''Wie lange wollen Sie es machen?'''''

	Bis ich 85 bin. Für diese zwei Jahre habe ich mir drei große Ziele vorgenommen.		Bis ich 85 bin. Für diese zwei Jahre habe ich mir drei große Ziele vorgenommen.

	''Welche?''		'''''Welche?'''''

	Neben dem Neubau für unsere Berufsschule in Greifswald ist das vor allem die Eröffnung unseres Ayurveda-Hotels in Bansin im Spätherbst, wo Gäste ihre Selbstheilungskräfte aktivieren werden. Ein drittes Vorhaben, das ich noch umsetzen möchte, ist der Aufbau einer Verbundbehandlung, für die wir Angebote aus zwei Kliniken zusammenführen.		Neben dem Neubau für unsere Berufsschule in Greifswald ist das vor allem die Eröffnung unseres Ayurveda-Hotels in Bansin im Spätherbst, wo Gäste ihre Selbstheilungskräfte aktivieren werden. Ein drittes Vorhaben, das ich noch umsetzen möchte, ist der Aufbau einer Verbundbehandlung, für die wir Angebote aus zwei Kliniken zusammenführen.

	''Worum geht es bei dem Projekt?''		'''''Worum geht es bei dem Projekt?'''''

	Wir möchten eine Struktur aufbauen, in der wir uns um die Therapie von psychosomatischen Erkrankungen bei Kindern und Erwachsenen in Familien kümmern.		Wir möchten eine Struktur aufbauen, in der wir uns um die Therapie von psychosomatischen Erkrankungen bei Kindern und Erwachsenen in Familien kümmern.

	''Planen Sie dafür auch einen Neubau?''		'''''Planen Sie dafür auch einen Neubau?'''''

	Nein, wir möchten das innerhalb einer unserer drei Rehakliniken auf Usedom organisieren, indem wir dort eine neue Einheit, organisatorisch fast wie eine neue Klinik, schaffen. Psychosomatische Erkrankungen sind ein Problem unserer Zeit, da viele Menschen nicht mehr zur Ruhe kommen.		Nein, wir möchten das innerhalb einer unserer drei Rehakliniken auf Usedom organisieren, indem wir dort eine neue Einheit, organisatorisch fast wie eine neue Klinik, schaffen. Psychosomatische Erkrankungen sind ein Problem unserer Zeit, da viele Menschen nicht mehr zur Ruhe kommen.

	''Was ist mit Ihren Plänen geworden für einen großen Wohn- und Gesundheitspark in Heringsdorf, den die Gemeinde nach langem Anlauf ablehnte?''		'''''Was ist mit Ihren Plänen geworden für einen großen Wohn- und Gesundheitspark in Heringsdorf, den die Gemeinde nach langem Anlauf ablehnte?'''''

	Das ist für mich durch. Ich weiß bis heute nicht, warum sie sich dagegen entschieden haben. Heringsdorf und die ganze Insel hätten nur Vorteile gehabt, von dem Ärztehaus und den vielen Wohnungen, die entstanden wären. Noch läuft meine Schadensersatzklage vor dem Oberverwaltungsgericht über 1,2 Millionen Euro, da wir bereits viel investiert hatten. Das Gelände gehört immer noch uns. Vielleicht werden wir einen Teil davon zum Parkplatz machen – und dann weitersehen.		Das ist für mich durch. Ich weiß bis heute nicht, warum sie sich dagegen entschieden haben. Heringsdorf und die ganze Insel hätten nur Vorteile gehabt, von dem Ärztehaus und den vielen Wohnungen, die entstanden wären. Noch läuft meine Schadensersatzklage vor dem Oberverwaltungsgericht über 1,2 Millionen Euro, da wir bereits viel investiert hatten. Das Gelände gehört immer noch uns. Vielleicht werden wir einen Teil davon zum Parkplatz machen – und dann weitersehen.
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	Weil das für mich große Geißeln der Menschheit sind. Krankheiten, die damit in Zusammenhang stehen, kosten das Gesundheitssystem Milliarden. Rauchen wird aber nicht verboten, weil es dem Staat auch Milliarden an Steuereinnahmen bringt.		Weil das für mich große Geißeln der Menschheit sind. Krankheiten, die damit in Zusammenhang stehen, kosten das Gesundheitssystem Milliarden. Rauchen wird aber nicht verboten, weil es dem Staat auch Milliarden an Steuereinnahmen bringt.

	''Wenn Sie nun konkret das Ende Ihrer Berufslaufbahn benennen, wie denken Sie dann heute über die Anfänge?''		'''''Wenn Sie nun konkret das Ende Ihrer Berufslaufbahn benennen, wie denken Sie dann heute über die Anfänge?'''''

	Sie waren kurios. Vor allem der Start für Medigreif nach der Wende. Da ich das Ende der DDR und der militärmedizinischen Sektion kommen sah, habe ich früh überlegt, was aus dem Standort werden könnte, und meine Privatisierungspläne entwickelt.		Sie waren kurios. Vor allem der Start für Medigreif nach der Wende. Da ich das Ende der DDR und der militärmedizinischen Sektion kommen sah, habe ich früh überlegt, was aus dem Standort werden könnte, und meine Privatisierungspläne entwickelt.